Nordisk infrastruktur forlevering på timen.Uten egen flåte.
Vi bruker taxiene som allerede kjører i byen. Operativ i Oslo i dag, klar for nye byer uten ny flåte per by.
Selvfinansiert vekst Operativ i Oslo SLA ≤60 min Klar for nye byer
Operativ ytelse (Oslo)
20 min
Gjennomsnittlig leveringstid, bestilling til dør
Beste levering: 14m 37s
≤60 min
SLA
5/5
Kundesnitt
Oslo Taxi
Operativ partner
Jeg har brukt Asapp ved flere anledninger når jeg har hatt behov for raske leveranser, og min erfaring er utelukkende svært positiv. De leverer effektivt og pålitelig.
Fra dagertil 60 minutter.
I dag
Dyrt, tregt og miljøbelastende
- Varer finnes lokalt, men leveres 1–3 dager senere.
- Manglende same-day-alternativ fører til konverteringstap i checkout.
- Ekspresslevering krever egne biler og gir høyt klimaavtrykk.
- Færre parkeringsplasser og innsnevrede veier gjør byhandel mindre attraktivt.
Med Asapp!
Levert innen 60 minutter
- Levert på timen – fra butikk til dør.
- Utnytter eksisterende transportkapasitet i stedet for å tilføre nye kjøretøy.
- Én plattform for privatpersoner, bedrifter og nettbutikker.
- Færre varebiler i sentrum. Varer kommer til kunden – ikke omvendt.
Tradisjonell levering
1–3
dager
Asapp! SLA
60
minutter
Marked & momentum
Tallene som setter rammen.
Alle datapunkter under er hentet fra offentlige kilder. Klikk fotnote for å verifisere.
53 %
av total fraktkost ligger i last-mile (2023)[1]
Opp fra 41 % i 2018 — Statista, 2024. Andelen vokser.
65 %
kjøper igjen etter en god leveringsopplevelse – selv til høyere pris[3]
Bringg Delivery Experience Study, 2026 (1 000+ forbrukere).
10 %
av norske forbrukere ønsker samme-dag-levering[4]
Wolt-rapport, juni 2026 – og andelen vokser. Hurtiglevering blir ny konkurransefaktor.
Kilder
- [1] Last mile share of total shipping costs, 2023 — Statista, 2024.
- [2] Posten Bring – pakkevolum H1 2024 — Posten Bring pressemelding, aug. 2024.
- [3] 2026 Delivery Experience Study: Flexible, Reliable Delivery Drives Loyalty — Bringg, 2026.
- [4] Hurtiglevering blir en ny konkurransefaktor i norsk detaljhandel — Wolt nyhetsrom, juni 2026.
Markedspotensial
Oslo: 550 000 forbrukere. 410 000 leveranser.
Oslo-folk mellom 18 og 75 handler ofte på nett og er villige til å betale for rask levering. Vi leverer allerede innen timen.
550 000
innbyggere (18–75 år) i Oslo
Norges tetteste forbrukermarked
6kjøp/år
gjennomsnittlig per person
Høy kjøpsfrekvens gir repeterende inntektsstrøm
49,6%
nettbutikker tilknyttet fysisk butikk
Omnikanalaktører med behov for rask, lokal levering
25%
velger raskeste transportalternativ
Tidskritiske kjøp har dokumentert betalingsvilje for premium levering
Totalmarked Oslo
~410 000 turer/år
550 000 forbrukere × 6 relevante kjøp i året. Konkrete markedsmål og scenario-modellering deles etter NDA.
Kilde: SSB, PostNord og bydelsfakta.oslo.kommune.no
Vårt fortrinn
Hvorfor det er vanskelig å ta oss igjen
Den som bygger partnernettverket og kundene først, får et forsprang som er vanskelig å ta igjen.
Ingen biler, ingen lager
Vi kobler til sjåfører som allerede er på veien gjennom et landsdekkende taxinettverk. Nye byer uten å kjøpe en eneste bil.
Tre kundegrupper i samme plattform
Privatpersoner, bedrifter og nettbutikker på ett sted. Jo flere som bruker plattformen, jo bedre og billigere blir den.
Vanskelig å kopiere
Teknologi- og partnerlag som tar tid å bygge – og enda lenger å replikere. Detaljer deles etter NDA.
Bærekraft som konkurransefordel
Mindre tomkjøring gir lavere utslipp. Attraktivt for fond med ESG-krav og offentlige anbud.
Veienvidere.
Oslo
Operativt og validert
- Oslo Taxi som operativ partner
- Nettbutikk-integrasjoner ferdigstilt – første butikker kobles på nå
- Levering på timen i drift
Norge
Nasjonal skalering via taxinettverk
- Storbyene først
- Landsdekkende kapasitet allerede tilgjengelig
- Volumvekst på B2B og nettbutikker
Norden
Storbyer med tilsvarende urban tetthet
- Lokale taxi- og budnettverk som partnere
- Replikerbar modell uten egen flåte
- Konkrete markeder og sekvens deles etter NDA
Urban målgruppe (18–75) per fase
- 550 000OsloOperativ
Operativ markedsbase
- +0,9 millNorge for øvrigNeste fase
Storbyer med urban tetthet
- +3,0 millNordenHorisont
Storbyer med tilsvarende profil
Kilde: SSB, SCB, DST — urban befolkning 18–75 år i storbyer med 60-min SLA-dekning.
Støttespillere & partnere
Vi bygger ikke alene.
En akselerator i ryggen og to operative partnere som gir oss kapasitet fra dag én.
Startup-miljø
6AM
Fra september 2026 er Asapp! del av 6AM-miljøet i Oslo, med tilgang til nettverk, kompetanse og synlighet i det norske startup-økosystemet.
Bygget for ålevere fort.
API-basert plattform som kobler nettbutikker og taxisentraler i sanntid. Ny by kan lanseres uten investering i fysisk infrastruktur.
Les mer om teknologiplattformen →Hva viser etter.
Runden
Tidligfase-runde åpen
SLIP (StartupLab Investment Paper) + søknad om Innovasjon Norge-matching
- Finansiert av gründerne og én privat tidligfase-investor — operativ plattform med betalende kunder.
- Kapitalen brukes til salg, partnerutvikling og plattformutvikling.
Det vi deler etter NDA
- Runde-størrelse, eierskap og detaljert kapitalbruk
- Unit economics, take-rate og marginprofil
- Pipeline, vekstkurve og KPI-mål per fase
Kontakt
Jon-Andreas Cramer-Karlsen
Grunnlegger & daglig leder, Asapp!
Har allerede bygget Asapp! fra idé til operativ plattform med betalende kunder – uten institusjonell kapital.
Ta direkte kontakt for pitch-deck, tall eller en uforpliktende samtale. Vi svarer raskt og signerer NDA ved behov.
Ofte stilte spørsmål
Finner du ikke svaret du leter etter? Kontakt oss gjerne!
- Asset-light modell: ingen egne kjøretøy, provisjonsbasert inntekt per levering. Marginprofilen forbedres med volum gjennom økt ordretetthet. Detaljerte tall deles i pitch-decket.
- Etablerte aktører i segmentet har bygget egne flåter med betydelig kapitalbinding. Asapp! aggregerer eksisterende transportkapasitet i stedet for å eie den – lavere CAPEX, raskere geografisk skalering og bedre marginprofil. Vi er også den eneste nordiske plattformen som betjener privatpersoner, bedrifter og nettbutikker i én løsning. Detaljert konkurrentanalyse deles etter NDA.
- Nordisk logistikk-tech har klare presedenser for både strategiske oppkjøp og konsolidering. Strategiske kjøpere er typisk etablerte logistikkaktører, e-handelsplattformer og PE-fond. Konkrete sammenligningscaser deles etter NDA. Exit kan aldri garanteres.
- Primær risiko er geografisk ekspansjon og etablering av transportørpartnerskap i nye byer. Modellen er validert i Oslo, og strategien baserer seg på integrasjon med eksisterende transportnettverk fremfor oppbygging av egen flåte.
- Vi henter en tidligfase-runde gjennom en SLIP (StartupLab Investment Paper – norsk standard for tidligfase), og søker Innovasjon Norge om matching når investorene har signert. Kapitalen brukes til salg og partnerutvikling i Oslo, videreutvikling av plattform og integrasjoner, samt drift. Beløp, runway-plan og detaljert kapitalbruk deles i pitch-decket etter signert NDA. Selskapet er bootstrapped i dag.
- Vi har tilgang til et landsdekkende transportnettverk gjennom vår avtale med Oslo Taxi og TaxiFix. Dette gjør det enkelt å skalere til nye byer uten å øke kostnadene proporsjonalt – infrastrukturen er allerede på plass.
La oss ta en prat.
Vi sender gjerne over pitch-deck, tall og planen videre. Book et uforpliktende møte, eller be om materiell direkte.
Eller send e-post direkte til hello@asapp.tech